2014年1月17日——19日， 2013年度干部述职大会在徽记总部三楼会议室顺利召开。会上，各部门负责人对2013年工作做了总结，全面客观地回顾公司2013年各项管理工作情况，发现部门中发展过程中遇到的问题、并研究部署新一年的重点工作和任务。述职大会由绩效薪酬部经理唐文君主持。

       会上，公司各中心总监对述职人员进行“公平、公正、公开”实事求是客观地评分。经理层述职人员针对自己2013年的工作情况，以及自己SWOT优劣势的分析，向大会进行了认真汇报。大家都高度重视此次述职，准备充分，通过举实例、列数据等方式，全面详实地阐述了各自2013年的主要工作完成情况及2014年工作计划，并客观、深入地分析了存在的问题。各位述职人员都表示会认真发扬好的成绩、总结不足之处，以更加务实高效的作风、更加凝聚有力的团队、更加包容积极的心态投入到各项工作中去，为2014年各项工作目标的完成而努力奋斗！

       会上，吕金刚董事长作了重要发言。他指出，述职是让公司每一名员工更真实地了解各部门2013年全年工作情况的重要方式，中高层管理人员的述职是公司领导胜任力建设的一种重要手段、方法，通过对管理人员的测评，有助于帮助管理者进一步了解自身存在的不足并加以改进，加强员工与公司领导的沟通，创建积极、和谐、勇于批评与自我批评的良好工作氛围和企业文化环境。

吕总刚董事长在会上也提出了三个工作重要思想：

1、工作中的“真干”与“假干”；

2、每日反省，没问题就是最大的问题；

3、公司（部门）的问题就是我们努力工作的方向。

       本次大会的顺利召开，既肯定了工作当中所取得的成绩，同时也让全员都树立了高度的危机意识和强烈的进取意识。总结了经验、查找了问题、鼓舞了士气，对于推动公司2014年各项工作的开展具有积极的促进作用。