2013年11月7日——11月9日， 2013徽记食品全国营销会议在徽记总部会议室隆重召开。全国各大区总监、省区负责人、销售内勤汇聚徽记总部大家庭，以“导入稻盛和夫经营哲学”“阿米巴经营理念”以及2014年工作安排部署三方面内容为会议大纲。吕金刚董事长作为 “主讲导师”，参加此次会议。这是迄今为止，会议氛围最轻松，沟通最自由，吸收效果最好的一次盛会。

       导入稻盛和夫经营哲学和阿米巴经营理念，是本次会议的重要议题。深刻领悟稻盛哲学中《六项精进》《经营十二条》的理念精髓，并运用到我们实际工作中去。“付出不亚于任何人的努力”“积善行，思利他”“胸怀强烈的愿望”……这些看似简单通俗的话语，其背后却蕴含着巨大的能量。如能真正掌握其中奥秘，这将不仅提高你的工作质量，也能改变你的人生态度。

    在学习稻盛和夫经营哲学同时，公司企业文化的核心思想也在转变，“我们的思想，我们的核心价值观，我们的使命，我们目标……”吕总向与会人员进行心与心传播宣贯，用坚定的信念，来激发全体员工的能量，共同“为员工创造物质与精神两方面的幸福”一起努力。

    运用阿米巴经营理念是公司全员大力支持的主动变革，不是企业强制的“要我做”，而是全员主动参与“我要做”。导入“阿米巴”经营模式，就得以“阿米巴”为核心，制定好计划，独立核算，自主成长，让每一位员工成为主角，最终实现全体员工共同参与。

     “提高心性，拓展经营”2013年徽记食品全国营销会议的成功召开，清晰描绘出了2014年公司经营作战方向。导入稻盛哲学、阿米巴经营理念，用技术重塑企业管理。我们将在稳健中发展，步步为营，实现公司2014年销售与管理跨越式的突破发展。